為落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)2014年工作計(jì)劃中關(guān)于開展“安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣”試點(diǎn)工作，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，國貿(mào)大廈管理處作為試點(diǎn)單位于8月1日召開創(chuàng)建“安全標(biāo)桿”啟動(dòng)大會(huì)，相關(guān)人員共40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司發(fā)展管理部、國貿(mào)大廈管理處分別就“安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣”的相關(guān)理論知識(shí)、國貿(mào)大廈創(chuàng)建“安全標(biāo)桿”實(shí)施方案，以及對創(chuàng)建工作開展的思路、組織動(dòng)員安排等方面作了詳細(xì)解讀。

本次創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、國貿(mào)物業(yè)管理公司黨委書記姚成新作了動(dòng)員講話。他通過案例對企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入剖析，指出企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和重要性，要求企業(yè)要敢于面對風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，借助“安全風(fēng)險(xiǎn)矩陣”管理方法，梳理、分析安全工作中存在的隱患，提升安全管理。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理王航軍提出了兩點(diǎn)具體要求：一是要深化對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，高度負(fù)責(zé)。國貿(mào)大廈是具有較高知名度和影響力的歷史文化建筑，我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨安全生產(chǎn)管理環(huán)境的復(fù)雜性、艱巨性，社會(huì)上不安全因素增多以及國貿(mào)大廈因歷史較久可能產(chǎn)生安全隱患，我們要以高度負(fù)責(zé)的精神確保大廈安全。二是要切實(shí)開展“安全標(biāo)桿”創(chuàng)建工作，總結(jié)提煉安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。國貿(mào)物管公司及國貿(mào)大廈管理處就創(chuàng)建標(biāo)桿方案先期做了大量工作，下一步要加以完善并堅(jiān)決執(zhí)行，集團(tuán)公司將給予大力支持，力爭在試點(diǎn)工作中做出特色、取得實(shí)效，總結(jié)提煉出一套普遍適用的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)促進(jìn)全集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平的提升。