6月9日，深物業(yè)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席馬洪濤到國貿(mào)科技園公司調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、成本合約部及國貿(mào)科技園公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

    會(huì)上，國貿(mào)科技園公司匯報(bào)了黨建、招采和監(jiān)督工作中存在的難點(diǎn)問題；集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、成本合約部就成本招采賦能方案、陽光平臺(tái)使用注意事項(xiàng)等內(nèi)容作了宣講；參會(huì)人員圍繞成本管控、招采工作重難點(diǎn)問題等展開深入交流探討。

    集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席馬洪濤肯定了國貿(mào)科技園公司近期招采和監(jiān)督工作，并就后續(xù)重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是求真務(wù)實(shí)，夯實(shí)合規(guī)基石。加強(qiáng)招采策劃，做好資源儲(chǔ)備，不斷提升新領(lǐng)域的招采監(jiān)督能力；二是對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)提升。對標(biāo)學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，積極探索提升路徑，爭做范例標(biāo)桿；三是降本增效，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作。規(guī)范采購合同，細(xì)化合約清單，明確工作界面，堵塞管理漏洞；四是錨定目標(biāo)，主體責(zé)任做強(qiáng)。明確后續(xù)工作目標(biāo)及方向，創(chuàng)新管理機(jī)制，積極拓展業(yè)務(wù)市場，加強(qiáng)服務(wù)賦能，助推集團(tuán)物管板塊業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。