3月26日下午，投控公司紀委書記、監(jiān)事會主席伍先鐸，財務總監(jiān)樊時芳等領導到深物業(yè)集團開展調研工作。

會上，深物業(yè)集團黨委副書記、總經理王航軍重點匯報了集團生產經營及重大項目建設情況。集團紀委書記、監(jiān)事會主席戴先華從集團2020年監(jiān)督工作亮點、2021年監(jiān)督工作思路及監(jiān)督工作成效評價等三個方面作了詳細匯報。

深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向從集團 “十四五”規(guī)劃、2021年工作思路以及需要投控公司協(xié)調解決事項等方面作了詳細匯報，并指出，2021年是“十四五”的開局之年，集團將緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，切實在“擴容、提速、轉型、賦能、見效”上下功夫、做文章，實現(xiàn)2021年集團經營發(fā)展各項工作目標。

投控公司財務總監(jiān)樊時芳肯定了集團在財務指標管理、投控物業(yè)并購整合以及外貿集團業(yè)務托管工作，并提出三點要求：一是要高度重視房地產開發(fā)項目的稅務籌劃，避免企業(yè)稅務問題；二是要高度關注資金問題，防范經營風險；三是要緊跟時代步伐，加大數字化和信息化技術在財務管理工作中的運用，持續(xù)加強財務管控力度。

投控公司紀委書記、監(jiān)事會主席伍先鐸充分肯定了深物業(yè)集團近幾年取得的工作成績及本屆領導班子的工作能力和責任擔當，指出深物業(yè)集團黨委開展企業(yè)內部巡查工作，站位高、影響大、效果好，要認真提煉和總結工作經驗。就繼續(xù)做好下一步工作，他提出五點要求：一是要抓緊抓牢企業(yè)轉型和創(chuàng)新發(fā)展。加快智慧城市、智慧園區(qū)、智能化管理的樣板項目成果展示，突顯深物業(yè)品牌特色；二是要持續(xù)加大市場化改革和股權激勵力度，尤其是在基層企業(yè)改革，充分激發(fā)基層干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是要抓好企業(yè)內部巡查整改，以點帶面，推動建立完善各級企業(yè)管理制度，提高企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)水平，通過立規(guī)矩、講規(guī)矩，自上而下形成遵規(guī)守矩的良好風氣；四是監(jiān)督工作切不能千篇一律，要把握行業(yè)和企業(yè)特點，突出監(jiān)督重點，有的放矢，提高監(jiān)督效果；五是監(jiān)督工作要以服務大局出發(fā)，既要高質量服務企業(yè)發(fā)展，也要嚴肅面對不正之風，敢抓敢管，以做好監(jiān)督工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

投控公司紀委副書記及法律與風險管理部、資本運作部、科技園區(qū)部、審計部、紀檢監(jiān)察室等部門相關負責人，深物業(yè)集團副總經理蔡麗莉、張戈堅等參加調研座談會。